Building a TPRM programme follows 6 phases — from inventory through framework design to continuous monitoring with 360TPRM.
Phase 1-3: Fundament legen
Phase 1 — Bestandsaufnahme: Inventarisierung aller bestehenden Lieferanten (oft überraschend viele), Identifikation bestehender Verträge und Sicherheitsanforderungen, Gap-Analyse gegen NIS2/DORA/ISO 27001. Phase 2 — Framework definieren: Scope festlegen, Klassifizierungslogik entwickeln, Rollen und Verantwortlichkeiten zuweisen, Richtlinie durch Management genehmigen lassen. Phase 3 — Lieferanten klassifizieren: alle Lieferanten nach Kritikalität einstufen, kritische Lieferanten priorisieren, Monitoring-Intensität je Stufe festlegen.
Der häufigste Fehler beim TPRM-Aufbau: mit der Tool-Auswahl beginnen statt mit dem Lieferanteninventar. Erst wissen was man hat — dann entscheiden wie man es managt.
Phase 4-6: Operationalisierung und Monitoring
Phase 4 — Due Diligence nachholen: für alle kritischen Lieferanten eine initiale Sicherheitsbewertung durchführen, 360TPRM für externe Cyber-Intelligence-Bewertung einsetzen, Verträge auf Sicherheitsanforderungen prüfen und anpassen. Phase 5 — Monitoring aktivieren: 360TPRM für kontinuierliches Monitoring aller Lieferanten, Alert-Schwellenwerte definieren, Eskalationsprozesse festlegen. Phase 6 — Reporting etablieren: Management-Dashboards einrichten, regulatorische Reporting-Anforderungen erfüllen, jährliches Review des Programms.
Statt 12 Monate auf das perfekte Framework zu warten: in 4-6 Wochen eine 80%-Lösung implementieren und iterativ verbessern. NIS2 und DORA warten nicht.
FAQ
Start TPRM programme now
See in a 45-minute demo how 360TPRM specifically meets your requirements.
Request free demo →